Les dejo estas preguntitas por aquí...

¿Acaso esta "posición institucional" de las cooperativas que hoy proclama públicamente su Regulador, no debió ser anunciada por representantes oficiales de las propias cooperativas? 

¿Le conviene al Regulador, quien es un funcionario público nombrado por la actual Administración del Gobierno, decir a los 4 vientos, que las Coops están en posición de "renegociar"? 
¿Le conviene eso a sus jefes máximos? 

¿Si comenzaron hace "unas semanas" a estudiar el asunto, está en real posición de emitir la conclusión? 

¿Dijo realmente el funcionario lo que "aduce" el periodista, en cuanto a que un posible impago podría no alterar la solidez que muestran las cooperativas? ¿Si así fue, es esto cierto?

¿Esta participación pública tan conspicua del Regulador en un asunto puramente operacional de las empresas que regula, lo convierte en juez y parte del asunto? ¿Su deber fiduciario es tan extenso?

¿Determinarán las Coops salir formalmente a la palestra pública a comunicar sus planes estratégicos en cuanto a una posible renegociación de los términos de la deuda del Gobierno, que se ven salpicados por la persuasión de su Regulador? 

¿Tienen las Coops la capacidad/ánimo/intención de aglutinarse para defender sus acreencias?

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Leyendo esta noticia, solo pienso en la imperiosa necesidad que tiene el Movimiento Cooperativo de dejar surgir un líder. Un líder que provenga de la base, y que realmente conozca las fortalezas y debilidades de nuestras grandes empresas puertorriqueñas. Un líder inteligente, que sea un comunicador respetado y emulado, con la entereza para establecer la pauta y dejarle claro al Pueblo Cooperativista y a PR los planes y las acciones que día a día se ejecutan, y que al hacerlo transmita credibilidad y confianza. Un líder al que se le brinde información certera, que la pueda integrar, y la comunique para permitir que el colectivo crezca.

Sin embargo, tristemente, la mayoría del liderato cooperativista actúa desarticuladamente, muchísimas veces desde sus trincheras, individualmente, sin estrategia, y sin cohesión. Otros muchos se mueven para adelantar solamente sus causas particulares, descartando la realidad indiscutible de que el Movimiento Cooperativo es un SISTEMA, al cual si le trastocan una pieza, se puede desmoronar. Otros, solo están, por solo ser.

Precisamente, este artículo carece de ese líder capaz de transmitir los retos de hoy, las razones del pasado y la real estrategia del futuro. No es competencia del Regulador, ser el comunicador de las cooperativas. Se están cediendo responsabilidades, por falta de voluntad y por no acceder a dejarse guiar por un par. Por cierto, me ofende que las "dos fuentes" entrevistadas por la respetadísima periodista hayan comunicado preocupaciones y planes, desde el anonimato. Así no se lidera; así no se establece la pauta. Todo lo contrario, actuar así, crea miedo e incertidumbre. Y al final, nada aportaron, peor aún, permitieron la publicación de una noticia que, tal cual, crea preocupación en nuestra gente y hasta incertidumbre y desesperanza. Discúlpenme, pero eso no es cooperación; solo empequeñece.

Leyendo esta NOTICIA,  pienso... 

Aquí en PR todo el mundo habla de lo más lindo, pero, muchos, muchísimos de los mensajes que recibimos, en especial de parte de los funcionarios del Gobierno, son huecos, carentes de especificidad y, por ende, imposibles de ejecutarlos, y ni pensar en que nosotros, el Pueblo, podamos evaluarlos y darles seguimientos.

Pero nadie, los cuestiona; ni tan siquiera la prensa que los comunica como papagayo. Otros muchos, aún así, les aplauden.

¿Cuál es el plan específico que crearon en esa reunión en COSSEC, pues no lo detallan?
¿Cuáles son las "estrategias para mantener la fortaleza del sector" (tampoco mencionan, ni una)?
¿En qué consisten esas "estrategias adicionales que mantengan, garanticen y fortalezcan aún más a este sector”?

Dicen con lindas palabras que el "reto que por los próximos cinco años el Gobierno de Puerto Rico cuente con un respiro para que pueda restablecer efectivamente sus finanzas", también tienen que ayudar las cooperativas, y que por eso adoptarán un plan de acción, el cual, aceptan no tener. ¿Entonces, cuán comprometidos están con ayudar en "el reto", si ni plan tienen?

¿A quién realmente quieren ayudar los funcionarios que citan en el artículo, a las cooperativas o al Gobierno? 
¿Ayudando a uno, ayudan al otro? 
¿Así creen que es?
¿Qué papel juega realmente el pueblo cooperativista en esta anunciada gesta?

Yo no entiendo nada, ¡y eso que llevo muchos años siendo realmente un consultor bona fide del Movimiento Cooperativo! 
Y eso sí es una tragedia, pues no quiero ni pensar, qué entendería sobre este asunto, por ejemplo, mi amiga Leocadia, quien es socia de mi Cooperativa en Rincon, desde antes de yo nacer. Mi mamá, Floria, quien también se desarrolló gracias al Movimiento Cooperativo. Y como a ellas y como a mi, el Gobierno nos mantiene perdidos a muchos...

¡Sálvanos, Divina Pastora!

Leer e internalizar los propósitos y fundamentos del P. del S. 1082, que propone crear el Fondo de Incentivos a Agricultores de la Industria Lechera, con dineros provenientes de las aportaciones de las cooperativas puertorriqueñas a COSSEC, no es tarea fácil. Pensar en el esfuerzo y sacrificio que buenos puertorriqueños y puertorriqueñas han hecho por más de 50 años para crear, apoyar y solidificar unas empresas cooperativas, a través de las cuales han echado pa’ lante, -como también hoy nos beneficiamos con excelencia muchísimos ciudadanos-, y saber que una porción considerable de ese esfuerzo el Gobierno se lo pretende incautar para subsidiar a otra industria, es una paradoja. Ello es así, pues el Gobierno pretende usar los dineros cooperativos para proveer, por ley, una asignación recurrente a la Industria Lechera de los primeros nueve millones quinientos mil dólares ($9,500,000) que obtenga anualmente como ingresos COSSEC. 

Para quienes no conozcan, COSSEC, es una corporación pública que se creó en Puerto Rico para actuar como el regulador de las operaciones de las cooperativas, a la vez que es el asegurador de las cooperativas de ahorro y crédito, pues emite un seguro de depósitos y acciones para proteger los depósitos de los socios y consumidores de las cooperativas hasta un límite de $250 mil, tal cual lo asegura el FDIC en la banca privada.

Sin embargo, COSSEC solamente se nutre de los ingresos que recibe por la venta de las primas de su seguro de acciones y depósitos que le pagan las cooperativas de ahorro y crédito, para que esta entidad proteja a su vez a los socios y consumidores de dichas cooperativas ante cualquier quebranto fiscal que le impida a la cooperativa pagarle los depósitos a cada consumidor. También COSSEC, todos los años, tiene ingresos como aportación de capital el 1 % del total de depósitos que reciben anualmente las cooperativas. O sea, COSSEC es una corporación pública muy particular, pues sus únicos ingresos provienen de dineros privados que le pertenecen a los cerca de 8000,000 socios de las cooperativas puertorriqueñas. 

Ese esfuerzo, es parte de lo que permite que las cooperativas se proyecten al Pueblo como reguladores de precios, al brindar tasas de intereses de préstamos más bajas que los de la banca privada y cumplen una función social sin comparación, mientras se precian de tener una aseguradora sólida financieramente para proteger a quienes en ella confían. En cambio, hoy, ese esfuerzo se ve amenazado por el Gobierno, pues de convertirse en ley este proyecto, COSSEC quedaría desprovisto de los dineros que precisamente le permiten asegurarle a la ciudadanía que en caso de que una cooperativa no pueda responderle al ciudadano, su seguro sí lo hará, y con pesar, el Proyecto de Ley pretende usar parte de esos dineros para unos propósitos ajenos. Y peor aún, el dinero cooperativista pretende utilizarse para incentivar una industria privada que la mueve un fin de lucro; lo opuesto al fin social y sin lucro en que se sustentan las cooperativas. En síntesis, es el propio Gobierno quien estaría legalizando una incautación de unos dineros privados, obtenidos por la unión de esfuerzos del Pueblo, para entregárselo como incentivos a comerciantes con fines de lucro privativos. Triste ironía, haciendo una fiesta con lo que nada les cuesta. 

Y la ironía se agudiza cuando ese propio Gobierno que hoy pretende incautarle fondos de auto-sustentabilidad cooperativa, no ha contado con el Sector Cooperativo para que le ayude, con su pericia, en sus esfuerzos para mejorar la economía. Obvio, es que el actual Gobierno (al igual que los pasados recientes) no conoce las bondades del Cooperativismo, ni conoce que esta filosofía de vida, ha permitido que miles de puertorriqueños, de forma conjunta, hayan logrado instituir entidades que cumplen una misión social, mientras sirve de escenario laboral, financiero y de vivienda, por mencionar algunos de los sectores más productivos. Ni mucho menos ha viabilizado legislación para que las cooperativas que hoy poseen retos financieros, puedan tener incentivos que les permitan desarrollarse y servir con mayor calidad a sus socios dueños.

Si bien es cierto que todo buen puertorriqueño debe empeñar sus esfuerzos diarios en levantar nuestro país, tal responsabilidad no puede quedar a expensas de aceptar una incautación desleal de fondos privados de sus empresas, y mucho menos que tales fondos que les quitan, sean dirigidos por parte del Estado a unos propósitos extraños. En la búsqueda de un mejor mañana para la Industria Lechera, el Gobierno atenta con desprecio al mañana del Cooperativismo, pues por lo visto, nuestro mañana, no será mejor, ni será bueno.

Quienes nos preciamos decir que pertenecemos al Pueblo Cooperativista tenemos la obligación de ponernos de pie y exigirle al Gobierno un detente en su gesta de desestabilizarle sus instituciones bajo el manto de una emergencia fiscal, pues con la pretendida incautación, comenzará un deterioro fiscal sin precedente para el Sector Cooperativista de Ahorro y Crédito, del cual hoy se sirven más de 800,000 puertorriqueños y que aporta significativamente a la industria financiera nativa con productos y servicios competitivos ayudándole al Gobierno a tener unos negocios bancarios más justos y accesibles para su gente, sin mencionar la aportación social y cultural que día a día le evita al Gobierno tener que hacer. 

Cuando la razón y la esencia se pierden, el camino borra las huellas recorridas; ahí, se pierde la legitimidad.

Que esto nos ocurra, como personas, resulta nefasto. Cuando le ocurre a una organización, es caótico, pues el impacto nocivo en las muchísimas personas que la componen, dependen de ella y creen en ella, trasciende exponencialmente.

Recientemente fui invitado y asistí a la Asamblea Anual Informativa de COSSEC. COSSEC es una corporación pública del Gobierno de Puerto Rico, que se creó por una ley, para que fungiera como regulador y asegurador de las cooperativas de ahorro y crédito del País, para darle seguridad al Pueblo de que sus dineros en las cooperativas están protegidos. Posteriormente, una nueva ley, le adscribió a sus responsabilidades la supervisión de las cooperativas generales, aunque a estas no las asegura. Los fondos públicos que maneja esta entidad provienen exclusivamente de aportaciones a su capital y el pago de primas del seguro de acciones y depósitos, que realizan las cooperativas de ahorro y crédito; el Gobierno no aporta dinero para su operación.  Su ley orgánica obliga a COSSEC a, anualmente, realizar una asamblea informativa a la cual acuden representantes de las cooperativas aseguradas, para que estas conozcan formalmente los resultados operacionales de esta entidad y conozcan su estado financiero y su capacidad para poder afrontar cualquier reclamación al seguro de acciones y depósitos.

La Asamblea, visualmente, me resultó muy elegante; tan es así, que me remonté a las suntuosas convenciones anuales de la Cámara de Comercio. Los invitados, de seguro, en general, lo pasaron bien. De hecho, resalto con satisfacción la oportunidad de ver a muchísimos representantes de las cooperativas expresándole libremente sus preocupaciones a su propio regulador y brindándole a este sus recomendaciones sobre aquellos asuntos que las retan día a día. Por su parte, los organizadores de la Asamblea con toda probabilidad se sintieron orgullosos al ver cómo transcurría satisfactoriamente su evento. Sin embargo, durante la celebración de esta Asamblea ocurrieron algunas situaciones que me impactaron. Al analizarlas cuidadosamente, me siento obligado a descorrer lo que fue percibido por los presentes de lo que realmente las causó, para poder, desde las entrañas del asunto, intentar conocer lo que realmente motiva que ocurran estos sucesos, y las implicaciones futuras, si el camino no se define y se realizan los ajustes necesarios.

Mi profesión legal y mi formación intelectual -y, porque no, también, la cooperativista- me han impuesto una rigurosidad de criterio, que me hace analizar todo evento organizacional en cuanto a si el mismo es cónsono o no con los fines y propósitos de la entidad que los protagoniza. Y quienes me conocen, saben de mi rigurosidad analítica y de opinión cuando percibo que los actos institucionales de una organización se separan de aquellos postulados que se instituyeron como razones primarias para su existencia, por lo cual, cumplirlos no es opcional.

Entiendo que la realidad pública de COSSEC la expone a cambios administrativos seguidos, lo cual provoca que sus dirigentes cambien, conforme cambia la administración gubernamental del momento. Y muchas veces, el asunto se agudiza, pues los dirigentes que se designan no conocen e inclusive no son parte de los más de 800,000 puertorriqueños que conforman el Movimiento Cooperativista. Por lo cual, ellos y ellas desconocen de primera mano los fines y propósitos de una cooperativa y los de la propia Corporación, más están ajenos y ajenas a las fortalezas, debilidades y retos que tiene este importante sector económico del País. Esta carencia de conocimiento “de adentro” afecta la debida y asertiva toma de decisiones, para beneficio del propio modelo cooperativo y la influencia que deben protagonizar los dirigentes, sobre cada uno de los miembros del andamiaje regulador, para que estos y estas conozcan la razón de ser de una cooperativa en su pueblo o comunidad, su función dentro del Sistema Cooperativo y la interrelación de cada una de las cooperativas que conforman el Sistema, con su participación en el desarrollo socioeconómico del País. Además, todos los representantes de COSSEC tienen que cabalmente conocer los retos y las amenazas que afrontan las cooperativas para prestar sus servicios, y ellos y ellas, con su pericia técnica, tienen que servirles como protectores del Sistema Cooperativo; hacer otra tarea, es validar la ilegitimidad. Sin menospreciar las capacidades profesionales, las buenas intenciones y el celo que los administradores de COSSEC pueden tener, si no conocen las particularidades cooperativas, sus intenciones, simplemente se trastocan, y es inevitable, y resulta lamentable, y hasta un tanto delicado, ver las consecuencias. Hemos sido testigos, de tiempo en tiempo, del desfase en la eficiencia administrativa y en la capacidad de influencia que el liderato administrativo de turno tiene sobre los demás empleados de COSSEC. O sea, que todos, jefes y subalternos, se convierten en cautivos de la deficiencia del sistema, por lo cual, el desconocimiento de la idiosincrasia cooperativa reina y desenfoca los propósitos públicos del ente regulador y asegurador, y carecen las obligadas estrategias articuladas que deben existir para su sostenimiento. Desde mi punto de vista, esto es preocupante y alarmante.

Estas razones y quizás muchas otras que se me escapan, fueron las que provocaron que durante la parte protocolaria de la Asamblea, la organización anfitriona, o sea, el regulador del Movimiento Cooperativo, presentó como Himno de la Cooperación, una canción totalmente desconocida para los invitados y, obviamente, para ellos y ellas. Este lamentable incidente, indiscutiblemente, fue provocado por el desconocimiento total de la idiosincrasia cooperativa por parte de la dirección gerencial de la entidad. ¡No conocen ni tan siquiera el Himno! No existe mayor explicación; otra, menos creíble, sería la falta de diligencia en la organización per se del evento, de haber realizado una prueba de sonido, previo a comenzar la actividad. Sin embargo, no solo yo, también los que testificaron el penoso incidente están convencidos de que no fue un error causado por la falta de diligencia de cualquier organizador, pues en principio reinó la certeza de la presentación correcta y planificada de un aparente Himno de la Cooperación.  A fin de cuentas, el resultado fue que quedó al descubierto la realidad de que la actual dirigencia desconoce completamente una parte de la esencia cooperativa: su Himno. 
¡Sálvanos, Divina Pastora!

Así también, fui testigo cuando un delegado de una de las cooperativas reguladas y aseguradas preguntó si se decretarían dividendos a los dueños del capital, o sea, a las cooperativas, sobre las economías que tuvo COSSEC el año anterior. La respuesta que provocó la pregunta se expresó luego de una desatinada reivindicación del incidente del equivocado himno, con la presentación a destiempo del real y querido Himno de la Cooperación, y dicha respuesta fue que aún la Junta no había decidido ese asunto. La respuesta dejó a los presentes más perplejos que cuando se les presentó como himno una desconocida canción. ¡Quizás hubiera sido mejor que nos lo cantaran a capela!

El desconcierto se agudiza, pues la Corporación tiene una Junta de Directores, que inclusive, casi la mitad de sus miembros son representantes de las cooperativas, y todos sus componentes tienen que saber -o espero que sepan- que ese Cuerpo Rector se debe a sus dueños o constituyentes, pues son los que legitiman su función en la silla que ocupan. Y es a la Junta de Directores a la que le compete este tipo de decisión, previo a la celebración de una Asamblea. Ante esta gran verdad, era responsabilidad de la Junta de Directores comparecer ante los representantes de los dueños del capital con una respuesta concreta sobre ese tema. ¿O acaso no esperaban una pregunta tan obvia? Las evasivas, las excusas, a ese nivel, son nefastas, imperdonables e inconcebibles, pues se proyectan muchas cosas, excepto, cumplimiento con los deberes del cargo que se les encomendó a los directivos y respeto hacia quienes nos debemos. Definitivamente, la Junta de Directores, en este asunto, no actuó con el cuidado que se le exige a un buen padre de familia. ¿Habrán tenido tiempo estos Directivos para leer e interpretar, en conjunto, la Ley Orgánica que deben cumplir? ¿Existirá una política interna en COSSEC para lograr que cada nuevo funcionario, sea de director de Junta, ejecutivo o empleado, se forme integralmente, previo a descargar sus funciones?

Indiscutiblemente nuestro país ha sido testigo de un sinnúmero de eventos en los cuales se evidencia la falta de cumplimiento por parte de funcionarios públicos o privados de sus deberes fiduciarios; también, se ha visto cómo muchísimas entidades han perdido su norte, o sea, los propósitos que validan su existencia. Ambos tristes casos tienen su génesis en una carencia de estudio real y consciente de la entidad que se dirige, su función, su regulación, sus circunstancias, y su historia, por mencionar algunas ramificaciones.

Esto, nos pone de manifiesto la necesidad de que todo directivo de entidad, conozca a cabalidad los fines y propósitos de su empresa, así como las necesidades y circunstancias de sus constituyentes. Y no basta nunca con conocerlas. Resulta indispensable revisarlas y discutirlas en grupo cuantas veces sea necesario, para asegurarnos que todos los directivos conocen correctamente el significado de lo que son los fundamentos en los que se erigió la entidad que hoy, privilegiadamente, representan. 

El ejercicio de revisitar la legislación y reglamentación que nos obliga, para estudiarlas o simplemente recordarlas, y para analizar si las estamos cumpliendo a cabalidad, se impone. No pueden permitir los directivos que terceros los juzguen desde las gradas y pongan en entredicho su cumplimiento con el deber fiduciario que tienen, por esa falta de diligencia, pues la percepción siempre será más dura que la misma verdad. ¡Hay que enfocarse para lograr las metas propuestas! La gente a quienes se les debe no merece menos, y Puerto Rico tampoco. ¡Y por eso yo canto mi verdad, a capela!